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Choisir un logiciel de recrutement en pratique

Logiciel de recrutement pour les petites entreprises

Réunissez les candidatures, les éléments d’entretien et les décisions dans un processus partagé. Évaluez un ATS selon le travail réel de votre équipe.

Commencez par un poste à pourvoir

Lorsque le dirigeant, le responsable et le recruteur utilisent des boîtes de réception séparées, les responsabilités deviennent floues. Attribuez une étape et une prochaine action à chaque candidature. Dans Kadroflow, créez un poste puis examinez une fiche ensemble avant d’élargir le déploiement.

Reliez l’entretien à la décision

Un dossier de CV n’explique pas pourquoi une candidature avance. Conservez les documents, les éléments d’entretien et l’évaluation de l’équipe dans un même contexte. L’analyse par IA aide à examiner les informations ; une personne reste responsable de leur appréciation et de la décision.

Comparez le coût du processus complet

Vérifiez les offres actuelles selon le volume de candidatures, les collaborateurs et les fonctions nécessaires. Ne supposez pas que les offres d’embauche, l’intégration ou toutes les automatisations sont gratuites. Testez les transmissions entre collègues et désignez un responsable de l’administration de l’espace.

Questions avant de commencer

Quand un tableur suffit-il ?

Avec un seul responsable et un processus simple, un tableau bien tenu peut suffire. Un ATS devient utile lorsque les documents, les transmissions et les décisions sont difficiles à coordonner.

Le logiciel choisit-il les candidats ?

Non. Kadroflow accompagne l’examen et conserve le suivi. L’IA ne remplace pas le jugement de l’équipe.