Un seul parcours, de la candidature à un premier jour bien préparé.
Le recrutement doit avancer clairement, pas courir après les décisions.
Tout le monde voit la décision, le propriétaire et la prochaine étape dont il a besoin pour continuer à recruter.
De la première candidature au jour un, chaque transfert conserve son propriétaire, ses preuves et son historique
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Flux de recrutement
Les candidats passent par les étapes : Candidature → Présélection → Sélection → Entretien → Offre → Accepté/Rejeté. Changer d'étape sur le profil candidat ou via des automatisations ; chaque mouvement est enregistré.
- Importation de candidats et de CV
- Un enregistrement par personne, de la candidature jusqu'à l'employé.
- Présélection
- Un filtre avant le tri qui signale toute personne ne remplissant pas une condition requise.
- Emplois
- Les exigences contre lesquelles chaque candidat est évalué, écrites une fois.
- Pool de talents
- Les candidats refusés sont conservés avec leur consentement et retrouvables lors de l'ouverture du prochain poste.
02
Entretiens et décisions
Les plans d’entretien structurés maintiennent les questions, preuves et suivis comparables
- Entretiens
- Plans préparés, enregistrements, transcriptions et suivis de l'entretien lui-même.
- Fiches d'évaluation
- Les mêmes critères pour chaque candidat, afin que les évaluations puissent être comparées.
- Évaluation des candidats IA
- Un score de correspondance avec la carte des exigences et les citations derrière celui-ci.
- Approbations
- Qui doit être d'accord avant qu'une offre ne soit faite, et s'ils le sont.
03
Flux de travail et transferts
Les offres, les approbations et les documents des candidats restent attachés au même enregistrement
- Offres et documents
- Documents d'offre, versions et livraison, attachés au candidat.
- Intégration et employés
- Listes de contrôle et tâches qui commencent dès qu'une offre est acceptée.
- Automatisations
- Déclencheur, condition, action. Administration répétitive sans script.
- Tâches et boîte de réception
- Ce qui nécessite votre décision aujourd'hui, tiré du travail réel.
04
Aperçus et opérations
Analytics répond aux questions posées par les dirigeants : combien de temps prend le recrutement, où les candidats abandonnent et combien cela coûte.
- Analyses et rapports
- Combien de temps prend le recrutement, où cela bloque, et quelles sources livrent.
- ROI du recrutement
- Temps et coût par embauche, liés à ce qui s'est passé ensuite.
- Qualité des données
- Quelles entrées sont complètes, et comment les lacunes affectent le résultat.
- Registre des employés
- Postes, éléments de salaire et traitements de paie après l'embauche.
Conçu pour les équipes RH, les responsables du recrutement et les organisations en croissance.
Trois équipes. Un processus. Aucun transfert abandonné.
Tout le monde voit la décision, le propriétaire et la prochaine étape dont il a besoin pour continuer à recruter.
- Pour les RH
- Moins de poursuite. Plus de temps pour les gens.
- Pour les managers
- Les décisions reposent sur des preuves, pas sur des conjectures.
- Pour Informatique
- Un transfert propre avant le premier jour.
Créez un processus de recrutement que toute votre équipe comprend.
De la première candidature au jour un, chaque transfert conserve son propriétaire, ses preuves et son historique
Plan gratuit · pas de carte de crédit · données stockées dans l'UE