Kadroflow
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Informazioni su Kadroflow

Abbiamo creato Kadroflow in modo che il contesto di assunzione potesse muoversi con il candidato.

Kadroflow è iniziato come risposta a un problema operativo silenzioso: i team di assunzione disponevano di numerosi strumenti, ma non esisteva un unico luogo in cui il motivo della decisione successiva potesse sopravvivere a ogni passaggio.

Che cosa rappresenta Kadroflow

Continuità del contesto, prove comparabili e responsabilità umana, dalla prima richiesta al primo giorno.

Perché l'abbiamo creato

Da un punto critico ripetuto a uno spazio di lavoro responsabile per l'assunzione

La tabella di marcia non è iniziata con un elenco di funzionalità. Tutto è iniziato seguendo i punti in cui si perdeva il contesto del candidato, per poi creare il più piccolo flusso connesso in grado di mantenerlo intatto.

  1. Mese 0Il problema è nato focusL'idea è iniziata con uno schema ripetuto: i buoni team perdevano tempo perché il contesto del candidato era suddiviso tra strumenti.
  2. Mesi 1–2L'intero percorso è stato mappatoAbbiamo seguito il lavoro dalla candidatura attraverso screening, colloqui, offerte e onboarding per vedere dove sono scomparse proprietà e prove.
  3. Mesi 3–4Un record di candidato è diventato la baseIl primo flusso di lavoro conservava file, requisiti, note, cambiamenti di fase e decisioni allegati al candidato anziché sparsi tra i canali.
  4. Mesi 5–6Il flusso di lavoro si è espanso attorno al teamInterviste strutturate, approvazioni, offerte, attività e onboarding erano collegati in modo che ogni passaggio avesse un proprietario e un passaggio successivo visibile.
  5. OggiAssistenza responsabile, non pilota automaticoKadroflow ora utilizza l'intelligenza artificiale per organizzare prove, evidenziare lacune e preparare il lavoro mentre le persone rimangono responsabili di ogni decisione di assunzione.

I punti deboli che progettiamo

Meno inseguimenti. Progressi più visibili.

Kadroflow non sta cercando di sostituire i reclutatori o di trasformare l'assunzione in un punteggio. Rimuove le lacune di coordinamento che rendono i buoni team lenti, incoerenti e difficili da controllare.

Le decisioni si perdono nella conversazione
Il contesto importante non deve scomparire all'interno dei thread di posta elettronica, dei messaggi di chat o delle note private.
Candidati in attesa senza proprietario
Ogni fase necessita di un passaggio successivo visibile, di una persona responsabile e di un contesto sufficiente per agire.
Prove che non possono essere confrontate
I requisiti lavorativi, gli appunti del colloquio e gli indicatori di revisione necessitano di una struttura condivisa prima di poter supportare una decisione giusta.
I passaggi di consegne ripristinano la storia
Reclutatori, manager, risorse umane e IT dovrebbero ricevere lo stesso record invece di ricostruire cosa è successo a ogni passaggio.

Principi, non promesse

Tre regole guidano ogni funzionalità che creiamo.

Rendi visibile il lavoro
Le persone dovrebbero sapere cosa è cambiato, a chi spetta il passaggio successivo e cosa necessita ancora di attenzione.
Confronta le prove in modo coerente
Ogni candidato dovrebbe essere valutato rispetto agli stessi criteri relativi al lavoro, con spazio per il contesto e la revisione.
Mantieni le persone al comando
L'automazione può preparare, riassumere e suggerire, ma le persone rimangono responsabili delle decisioni che riguardano le persone.

Crea un flusso di assunzioni che tutto il tuo team possa comprendere.

Apri il profilo, fai avanzare il candidato, registra la decisione del manager, approva l'offerta e completa il passaggio di onboarding.

Piano gratuito · nessuna carta di credito · dati archiviati nell'UE